金秋十月，由宏寰机械承建的佛山百洋饲料有限公司（福建分公司）“改扩建两条时产5吨的虾料制粒线成套项目”，一次性通过调试并顺利投产，获得了佛山百洋的高度认可。这一项目的成功，不仅是宏寰机械承建水产项目的综合实力展现，更是宏寰工程项目“442”全流程管理的全面体现。

40%洽谈合作与设计

Collaboration and Design

今年上半年，佛山百洋因业务发展需求，要在原有的厂房基础上扩建2条虾料线，整个项目涉及对原有生产车间70%以上的饲料生产工艺流程、设备以及厂房结构等进行全方位的改造提升，且仅为60天的工期。招标过程中，面对佛山百洋的多重严格筛选，宏寰机械凭借丰富的行业经验和专业的设计、实施能力，在众多同行竞争中脱颖而出。

为确保项目实施的顺利有效。合同签订后，宏寰公司的营销、技术、工程项目经理等相关人员多次前往百洋公司，针对在招标时的工艺流程和设备布置在现实中无法实现的内容进行充分深入了解、沟通、调整、确认。双方达成了一致调整、增补内容，为后续的顺利施工奠定了坚实的基础。

40%项目实施Collaboration and Design

进入施工阶段，宏寰本着“按期完工，客户满意”的原则，根据现场实际，制订了详细的现场施工计划，根据施工计划制订详细的发货需求计划，并通过ERP每周追踪各部门的实际完成进度和完成情况。

尽管在前期已经有了充分的沟通确认，但实际生产环境的复杂性仍不断导致新问题的出现。面对这些情况：

●宏寰经验丰富的项目经理，总是认真检查、分析现场实际情况，并第一时间反馈公司专业技术人员，技术人员前往现场确认，一起与百洋公司协调讨论确认有效方案并第一时间调整，涉及宏寰公司内生产采购的快速反馈至各部门调整执行。

●与此同时，凭借多年来丰富的安装经验，项目经理每天与安装实施人员讨论确认，充分发挥自身的经验优势和灵活性，根据施工现场的实际条件因地制宜地进行有效调整。

宏寰正是通过公司内外协同管理，最大限度保障项目实施过程的通畅，进而确保项目整体进程能够顺利推进，始终以为客户创造出最大价值为首任。

20%项目交付

Collaboration and Design

施工过程的顺利为项目交付带来的极大的信心。完工调试期间，宏寰以“确保设备正常稳定运行、有效达成产能目标”为首任。

●关注设备实际运行情况，发现异常当天反馈当天处理。

●每天跟踪设备生产效率，评估设备在实际运行中的产能数据，并调整优化。

●跟踪检测自动化程度，以验证设备的自动化操作是否顺畅高效。

●核验零排放系统的清洁化效果，以检查生产过程中的环保措施是否达标，是否符合清洁生产的要求。

正是基于深入实践项目“442"全流程管理的理念，使得佛山百洋虾料制粒线成套扩建项目得以一次性调试成功。经过全面检测，无论是产品质量、生产效率还是其他相关指标，各项生产指标均达到了佛山百洋的预期效果，都完美契合了客户的要求。特别值得一提的是，该项目在环保方面也取得了显著成就，成功引入了先进的零排放系统，这一系统不仅减少了对环境的影响，还提升了生产过程的清洁度。此外，项目中使用的清洁饲料技术，进一步确保了饲料产品的高品质和安全性，满足了市场对环保和健康养殖日益增长的需求

宏寰将依托“工程项目一次性交付”的战略目标，以严谨踏实的工作作风秉持工程项目442全流程管理理念，锐意进取，不断提升自身综合实力，为客户创造更多的价值，携手更多合作伙伴共同迈向更加美好的明天。